随着气温的逐渐攀升，包管宁静供水成为公司供水事情的重心 。为切实提高抄见量，降低产销差，公司客服�？樽�5月中旬以来，召开多次集会，制定步伐，多举措多方面包管产销差的降低 。
作为管网维修治理的一线部分，管网部从上至下全员重视，管网部两位经理和一位主管也给自己定了任务 。每周一除做好维修员维修业务的交待后，基本上全员、全天候在外查水、维修 。
管网部丁经理作为部分卖力人，针对乡镇片区产销差居高不下问题，更是亲力亲为，每天早上做好部分事务交待后，他经常就开上自己的车，到农村片区去巡查，针对一些拆迁片区加大力度查漏，发明漏点亲自维修，除了白天时间事情以外，夜晚，更是利用夜间用水量少的情况，分片区关闭闸阀，剖析乡镇漏水情况，发明漏水量大的乡镇，加大巡查和探漏力度 。偶尔中午午休时间，能在办公室看到被晒得黝黑的丁经理，倒上一杯茶稍作休整，然后继续默默地外出巡查…… 。
和丁经理一样，近期，在办公室很难找到韩经理和王主管的身影 。多的是，他们在客服群里的事情汇报：又查到一处大的漏点、又维修了一处大管道、又发明一处拆迁片区临时用水未堵，如此种种 。同事们都为他们点赞 。巡查、探漏、维修，现已成了他们生活的主旋律 。
不分日夜、风雨兼程，这是供水人真实的事情写照 。产销差降了，供水才华更有包管，降产销差，我们一直在努力 。 | 
