为增进湖北区域各项目公司协调生长，明确区域协调生长的总体战略偏向，增强项目公司生长活力，3月5日，仲博湖北区域总经理魏芬携上海博瑞思情况科技有限公司总经理郭荣荣、副总经理陈博等人，莅临随州仲博有限公司，旨在助力随州公司市场开发与项目推进。
公司生长需“因时而变，因势而新”，对此，魏总一行特为随州公司组织了一场市场开发专项培训。随州公司总经理朱晓成及各部分卖力人参训。培训伊始，咸宁联合市政工程有限公司商务经理张童首先以《市场开发与项目推进剖析》为题，对项目类别、配景及具体推进方法进行了深入剖析。同时，张经理还向与会者详细介绍了仲博公司的四大业务板块及客户群体，为随州公司未来的市场开发提供了清晰的偏向。随后，郭总分享了《水污染防治资金项目储备库建设技术要求》，详细介绍了水情况项目的资金来源、申报流程等要害信息。咸宁联合市政工程有限公司设备销售部副经理罗平则结合实际经验，与各人交流了市政工程设备销售、产品推广及业务拓展等方面的内容。
培训结束后，各人就项目内容、付款问题以及投资回报率等再次进行了深入总结和交流。魏总强调，市场拓展需要全员加入，随州公司应在EPC工程上寻求突破，精选优质项目，全力以赴打好2025年“新一仗”。
通过此次培训，随州公司各部分对仲博的市场业务板块有了全面了解，并认识到在涉及水治理的治理部分和业主方，如何进行外部关系协调、市场项目拓展及商务谈判中的灵活应变至关重要。展望未来，随州公司将全力配合区域生长新偏向，充分利用资源、发挥自身优势，争取在市场拓展和业务板块取得更大突破，为实现仲博高质量生长注入强大动能。
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