为了提升治理人员的治理意识、提高事情效率和执行力，打造积极向上的团队气氛，5月15日，仲博荆州公司首届治理人员能力提升培训项目启动仪式于公司四楼集会室举行。荆州公司总经理郑彬、治理团队成员、主管级以上共20余人加入此次仪式。
开班仪式上，人力资源部向各人介绍了此次培训的目的、计划、流程、考核标准、结果应用等细节内容。学习周期为6个月到9个月不等，学习内容包括念书学习、内训课程、拓展运动、网课学习等多种类型。仪式尾声，郑总为每一位治理人员宣布了《治理的知识》的书籍，通过发放书籍体现了公司对学习项目的重视，也表达了公司对治理学员的寄语和期望。
最后，郑总宣布了重要讲话，借用古语“临渊羡鱼，不如退而结网，授人以鱼不如授人以渔”，强调了开展治理人员培训的目的和意义，并提出几点要求：一是希望治理人员珍惜时机，站在公司和总部全面生长的角度上考虑问题，通过学习、吸收、提炼知识信息内化为应用技术，在实际事情中逐步做到能征善战、能谋善断。二是培训运动结束后，每个部分的团队建设、人才培养应是重点事情，内部人才梯队的搭建事情应逐项列入计划。三是在确保通例事情扎实开展的同时，治理人员凭据部分业务需求制定各级人员的培养偏向，强化领导，全面提升员工业务素质。
奋楫扬帆正其时，厉兵秣马再前行。我们相信，在仲博总部公司领导的体贴和支持下，在仲博各区域公司的配合团结斗争下，仲博的辉煌新篇章指日可待。
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