为打造一支具备高素质、高效率、高执行力的财务团队，资助新入职员工尽快融入公司企业文化，平和仲博有限公司及南靖仲博有限公司于近日开展财务事情集会。仲博财务总监陈国清，湖北区域、漳州项目财务总监魏芬及全体财务人员加入集会。
会上，全体财务人员就近期事情情况和计划进行了详实的汇报，对公司的生长提出了建议。陈总对财务部事情给予了充分肯定，并对今后事情做出了明确指示。陈总在会上强调三点，一是“产品质量是生产出来的，不是检测出来的”，仲博建立后乐成案例颇多，以质量与效劳为信念生长至今；二是“业财融合”的理念，财务部分应该与业务部分互辅互利，注重与业务部分的相同、协调，坚持原则的同时坚持一定的灵活性；三是财务八概略系的建设，企业最有价值的就是流程，体系与目标的区别在于体系是一个庞大而完整的系统目标，在这个系统中每个人都要为完成体系的建设支付努力，支撑公司的运营，也就是人堪称职，人尽其才。同时，陈总表达了对财务人员的期望——寄予厚望，精益求精。事情最需要能做好事的能力和愿意做好事的态度，能力决定现在，态度决定未来。
企业的生长离不开财务人员的辛勤支付作为后勤包管，财务人员应时刻反省自身，增强学习，富厚专业知识，致力于成为一名优秀且自豪的水务人。
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