为了进一步明晰企业的经营生长偏向，充分聚焦主责主业，凝心聚力谋生长，不绝擦亮胜利宾馆这张鞍勤名片，胜利宾馆专场会于10月21日晚21时召开 。
加入集会的有鞍勤集团、凯时K66集团党委书记、董事长王铭辉，鞍勤集团副总经理许诺、纪委书记杨小朋、工会主席英晓颖、总经理助理赵鑫、财务总监陈广辉，机关企管运营部、鞍勤商学院、迎宾汽车、鞍勤物业、防盗科技、鞍勤商业，以及汇报主体胜利宾馆领导班子成员 。
胜利宾馆总经理李泽德汇报了公司的经营生长情况，并围绕餐饮、集会、住宿等主营业务，介绍了公司的优势，深刻剖析了现阶段保存的问题，下一步事情计划等方面 。
与会领导围绕胜利宾馆的经营生长，结合公司实际，就本钱管控，业务提升，执行力提升，人才培养等方面进行了充分探讨 。
鞍勤集团总经理助理赵鑫围绕宾馆的经营和治理提出了三点建议：一是要解决生长的问题 。经营是企业存续的要害，要切实做到经营先行，通过业务梳理和本钱管控，不绝提升企业对外的营销能力和竞争力 ；二是要解决导向的问题 。胜利宾馆领导班子要坚持生长导向、平衡导向，使全体员工培育正确的价值观，打造凝聚力 ；三是要解决治理的问题 。要围绕客户拓展、员工培训、效劳能力提升等偏向，增强员工的培训与培养，强化人才梯队建设，不绝提高内部治理能力 。集团副总经理许诺指出，胜利宾馆要勇于面对现实，只有正视问题，才华更好的解决问题，才华增进宾馆生长 。首先，要摆问题 。宾馆要把影响企业生长的问题摆出来，要进行系统分类，明确问题的归属部分和责任人，凭据轻重缓急等要素，一一深入解决 ；其次，要想步伐 。步伐总比困难多，现在的宾馆领导班子，要充分发挥智慧智慧，要通过头脑风暴、金点子等调动各人一起就宾馆的生长想步伐，才华更好的解决问题 ；最后，要抓落实 。事情未落实即是零 。宾馆领导班子要通过组织层级，有效抓落实 。要将事情落实情况与考核等治理手段有效结合，提高落实的质量 。集团党委书记、董事长王铭辉就宾馆的生长提出三点要求：一是要统一思想，凝聚共识 。全体员工要紧密团结在胜利宾馆领导班子周围，深入广泛践行民主集中原则，围绕主责主业坚决、高质量执行集团及宾馆付与的各项任务 ；二是要大胆引领、干部先行 。领导干部要增强自身能力建设，勇于开拓立异，勇于率先垂范，只有躬身入局，方能破局 。既要营造一种积极的气氛，又要体现领导干部做事创业的决心 ；三是要时不我待、高效执行 。胜利宾馆全体员工要充分树立� ；馐�，增强业务开拓的紧迫性，向市场要效益，向治理要效益，切实做到凡事不等不靠，高效执行 。胜利宾馆党总支书记赵绘敏体现，谢谢集团及兄弟单位多年来给予胜利宾馆的大力支持 。宾馆新的领导班子一定认真贯彻集团的指示精神，全体员工定会以高尚的使命感和责任感，把宾馆运营好，治理好，不会辜负集团领导的期望 。
